略語： ただそっけなく「準備室」と言う。
説明：
◯ 「首都大学東京」の経営に関する事項について具体的な調査検討や準備を
行う会議で，第１回が2004年2月13日に初めて開催された。
◯ 座長は，高橋宏理事長予定者。
◯ 地方独立行政法人としてやっていくためには，完全に公的機関であったこれまでの都立の４
大学とは違い，さまざまな経営面での詰めが必要。しかし，2004年2月13日に
なるまで，具体的な作業は何も協議されていなかった。
◯ 経営準備室運営会議の協議内容として， 大学管理本部が挙げている項
目は：
(1) 法人の経営戦略，収入確保，業務効率化
(2) 中期目標・中期計画
(3) 運営組織・給与制度
(4) 人事・給与制度
(5) 財務会計制度
◯ 構成員は以下の通り：
【室長】高橋 宏（郵船航空サービス株式会社取締役相談役）
【構成員】
西澤 潤一 （岩手県立大学学長）， 高見 之雄（弁護士），藤井 康博（中央青
山監査法人代表社員），山口 一久（東京都大学管理本部長, 第4回会議まで），
村山寛司（東京都大学管理本部長,第5回会議から），茂木 俊彦
（東京都立大学総長），石島 辰太郎 (東京都立科学技術大学学長)，
米本 恭三 (東京都立保健科学大学学長)，石渡 彌（都立短期大学学長）
◯ 構成員を見て分かるように，教学準備委員会とは異なり，都立大総長や都立短大
学長がメンバーに加わった。これによって，少しでも実質的な協議ができれば，
「首大」の将来に少しは希望があると思われたが，第一回から膨大な資料が
提出され，十分な議論などできそうもないことが分かってきた。
◯ 現都立４大学の予算を，「首大」の方針で前倒しで実行すると宣言
して実行したのも，この「準備室」の権限らしい。まだできてもいない大学の
準備委員会が，なぜ現存する大学の予算配分を決定できるのか？
常識的に考えても存在しない大学の予算配分方式案を，まだ発足していない
大学法人の理事長予定者が座長を勤める委員会で，
実在する大学の予算を勝手に変更できるわけがない。「首都大学東京」へ行く研究者を
対象とすると宣言するのもおかしい。
◯ この「研究費の傾斜的配分問題」は，毎日新聞の記事
「賛否で研究費を配分：首都大学東京経営準備室 教員が『差別』と反発」
（2004年5月20日朝刊）でも紹介された。
◯ 2004年7月に大学管理本部長だった山口一久氏は主税局長へ異動となり，
2004年8月17日の第５回経営準備室運営会議は，
新管理本部長（総務局行政部長だった村山寛司氏が就任）の元で開かれた。
そして，第４回会議(7/9)の議事録が初めて公開された。
誰がどの発言をしたのかは不明だが，議事進行の様子が多少でも公開されたこと
は，今後の議事進行の中で重要な情報となるだろう。
関連説明のポインタ：
D-4 正式には理事長と学長はどうやって決まる？
N-11 「首大」と同じ方針で今度の４月から予算配分！
経営準備室運営会議(大学管理本部の説明，外部リンク)
蛇足情報：
・2004年3月2日の知事発言にあるように「断固として予定通り開学する」のを
至上命題としているので，このままで
さまざまな問題をろくに検討しないで2005年4月に開学すると，
開学した後で，そのツケを払わされることになるだろう。
もっとも，そのツケは，「クビ大」の教職員が大部分を負担するので，
おそらく管理本部は痛くもかゆくもない。
・その対抗策として，
教員は「情報公開」で挑むと予想され，新聞には
「首大でまた XX 発覚」，
「首大 XX で大混乱」，「首大の XX，やはり大失敗か？」，「首大混乱収まらず」
なんていう見出しが踊ることになるかもしれない。
・どう考えても，
今の時点で，
もっと時間をかけて検討しないと本当の解決ができないような
問題が山積しているのに，2005年4月開学したら大変なことになる。
間連語：
＜人事・給与制度，リストラ，業務効率化，研究費削減＞
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